Voici les revendications que nous avons porté lors des négociations sur le travail en équipe

Nous n’avons pas signé l’accord final, car aucune de ces revendications n’ont été prises en compte

Temps de travail en équipe

Temps de travail en équipe

Planification du travail en équipes (page 5)

• Une vacation ne peut excéder plus de 8 heures de travail effectif ; toutefois pour répondre à des contraintes de services spécifiques, la durée de la vacation pourrait être exceptionnellement portée à 9h (actuellement 10h)
• Le ou la salariée bénéficie en principe au minimum d’un samedi de repos toutes les 2 semaines (actuellement toutes les 3 semaines) ; dans le cas contraire, l’accord du ou de la salariée sera requis. 
• Le planning sera transmis à chaque salarié au moins 30 jours calendaires avant sa mise en application par mail et grâce à un support dématérialisé.
• Recours uniquement au volontariat (page 7)
• L’affectation au planning des vacations devra prendre en compte les situations familiales des salarié·e·s

Organisation de travail en équipes (Pages7 et 8)

·         Temps de pause

• Quelle que soit l’organisation de travail en équipes mise en place, le ou la salariée bénéficie d’un temps de pause par vacation d’une durée minimale de 45mn.

Pour une vacation dont la durée de travail effectif n’excède pas 7 heures de travail effectif :	pause minimale de 45 mn
Pour une vacation dont la durée de travail effectif est supérieure ou égale à 7 heures de travail effectif :	pause minimale de 1h00

• Le salarié dispose librement et en totalité de son temps de pause au cours duquel il ne peut être ni à la disposition de son responsable hiérarchique ni à celle du client

• 1.5.2. Prime d’équipe ( Page 9 et 10 )

Montant de la prime proposé par la CGT :

	Montant brut par jour
Pour toute vacation démarrant avant 7h inclus ou se terminant après 21h	15,00 €
Pour toute vacation démarrant à partir de 7h et 8h ou finissant entre 19h30 et 21h	10  €
Pour toutes autres vacations	7  €

• Une majoration de 30% de leur taux horaire par heure de nuit travaillée (de 21h à 7h)

• La prise en charge des frais kilométriques ne doit pas être soumise à validation de la hiérarchie, et doivent être inscrites dans l’ordre de mission, sans limitation maximale ou minimale de distance.

Organisation de la garantie dégressive (Page 11)

1. Elle doit être applicable y compris en cas de l’arrêt de la prestation suite à la décision du client (cas par exemple d’une sortie anticipée de contrat, d’une fin de contrat ou de l’arrêt de la prestation qui a nécessité la mise en place du travail en équipe). En effet le ou la salariée n’est en rien responsable de la situation et donc ne doit pas subir de perte de revenus à cause du client
2. Ajouter au dernier paragraphe (page 11) la mention « sans diminution ou gel du salaire »

Travail supplémentaire exceptionnel de nuit, le dimanche et les jours fériés

Aucune sanction ne peut être retenue envers un ou une salariée refusant le travail de nuit, le dimanche ou un jour férié. De même les refus ou acceptations ne doivent pas faire l’objet d’une appréciation ou d’une notation par la hiérarchie, et ne doivent pas influer sur les progressions de carrière et salariales.

Travail supplémentaire des salarié·e·s en organisation du travail en équipes (Page 12)

1. La mention « suffisamment tôt » n’est pas assez précise et soumise à interprétation individuelle, l’accord doit préciser un délai minimum en nombre de jours
2. Il n’est mentionné nulle part ce qu’il se passe en S2 si le salarié travaille le samedi et le dimanche de la S1 : rempile-t-il directement le lundi matin sur une vacation normale ? Pour clarifier cette situation il faut ajouter la notion des 35H de repos minimum dans ce paragraphe

Vous trouverez l’accord du temps de travail en équipe sur Face To Face