FUSION SOPRA STERIA (12): Les risques pour l’emploi mis…

Le cabinet Sextant vient de rendre son rapport sur la fusion Steria-Sopra. En fait nous devrions parler de la disparition pure et simple de Steria.

Ce qui nous préoccupe ce n’est pas tant le jeu malsain des actionnaires que l’emploi des salarié-e-s des 2 entreprises.

Pour la CGT, il n’y a pas 2 sortes de salarié-e-s, celles et ceux qui viennent de Steria et celles et ceux qui viennent de Sopra.

Nous avons les mêmes préoccupations, nous avons les mêmes patrons: Nos revendications sont les mêmes,Salaires, Emploi,  conditions de travail.

Le rapport établi par Sextant est dramatiquement éloquent: les risques pour l’emploi sont plus que réels. La CGT vous a mis a disposition les premiers projets de ce rapport (extraits ou complet).

Nous mettons le rapport définitif à votre disposition dans l’espace réservé aux salarié-e-s ou réservé à nos syndiqué-e-s.

 

Aujourd’hui il se trouve à Steria un syndicat maison qui, malgré toutes ces alertes sur l’emploi, vote allégrement dans le sens souhaité par la Direction. Il communique abondamment (avec quels moyens?). Dans les CHSCT, il n’hésite pas à donner des avis favorables. Avis favorable aux actionnaires certainement pas aux salarié-e-s. Pouvait-on attendre autre chose de ce « syndicat » au vu de sa composition comportant un nombre important de « haut cadres » et au vu de précédentes prises de position toutes en faveur de la Direction.

Effectivement nous pouvons leur confirmer, comme ils l’ont écrit, que nous sommes anti tout.

Nous sommes anti:

• licenciement
• discrimination
• stress
• souffrance au travail
• bas salaire
• mission déqualifiante
• éloignement des missions
• surcharge de travail
• dépassement des limites maximales du temps de travail
• etc

En fait il est dommage de constater que ce « syndicat » est pro tout Direction!

FUSION SOPRA STERIA (11): Rapport du cabinet SEXTANT sur…

Le cabinet SEXTANT présentera son rapport.

Les premières constatations sur les risques sociaux confirment l’analyse de la CGT faite dès l’annonce de la fusion en avril et nos différentes communications.

Nous reviendrons en détail très rapidement sur le contenu de ce rapport (notamment rémunération, remboursement des frais, prévoyance/complémentaire santé).

 

D’ores et déjà, après une analyse globale du secteur Logiciel et Service dans le monde, Sextant analyse le positionnement des 2 groupes :

Pour Sopra: Le groupe jouit au final d’une place à part sur le marché français : il conjugue croissance soutenue du chiffre d’affaires et profitabilité élevée, même si elle a toutefois tendance à s’effriter depuis 2011. La baisse s’expliquant par une très forte dépendance au marché français

Pour Steria: Le groupe a souffert en 2013 d’une baisse des volumes et des prix en Infogérance (IM) et de la perte de plusieurs contrats dans le secteur public. L’arrêt d’Ecotaxe explique les difficultés rencontrées en Ingénierie (IS). Mais c’est surtout la hausse de l’intercontrat, notamment en région, qui explique la forte dégradation de la profitabilité opérationnelle. Pour l’IM, les difficultés sont plus structurelles et liées à la mauvaise anticipation RH de la stratégie.
Positionnement du futur groupe: Cette opération présente l’avantage pour Sopra de récupérer à un prix correct des activités BPO en croissance et un métier certes en stagnation, l’infra, mais qui lui permettra de maîtriser les facteurs clés de succès dans ses solutions logicielles.
L’opération valorise Steria à peine plus que ce que Steria avait payé en 2007 pour s’offrir Xansa. De surcroît elle est payée en actions, ce qui ne dégrade pas les marges de manoeuvre financière du groupe. Malgré le rapprochement, le nouvel ensemble ne figure pas parmi les acteurs de premier rang en Europe, et reste loin derrière les Anglo-saxons ou les acteurs globaux d’origine française comme Capgemini ou Atos.

Les coûts de restructuration estimés à 60 millions d’euros seraient supportés par STERIA (environ 55 millions d’euros).

Le cabinet craint que la plus grosse source de synergies/restructuration porte sur les salariés français du nouvel ensemble. La Direction a tenu un discours rassurant devant SEXTANT, ce qui incite ce dernier à préconiser que la Direction prenne des engagements en matière de préservation de l’emploi.

En risque social, au vu d’une moyenne d’âge plus jeune à Sopra:

La maîtrise de la pyramide des âges est le principal levier pour maitriser la masse salariale. Or, 27 % des salariés Steria ont +45 ans vs 18% pour Sopra. Au regard des pratiques du secteur, ces salariés pourraient être ciblés par des mesures individuelles (RC, licenciements).

En risque social, le rapport entre les salarié-e-s en structure et les salarié-e-s en mission est nettement plus élevé chez Steria que Sopra. Sachant que Steria a un effectif global moins élevé:

Si jamais la direction de Sopra souhaitait aligner le taux d’indirects
du nouvel ensemble sur celui de Sopra seul, ce seraient 226
salariés qui seraient potentiellement visés, et surtout dans la
population des administratifs.
La direction ne souhaitant pas procéder à des suppressions de
poste, seule la croissance pourra pérenniser l’emploi de l’effectif
Structure.

Risque Social, 52% de l’effectif Steria est en Région Parisienne contre 34% pour Sopra

3 options pour le nouvel ensemble pour gérer cette présence:
•1- stopper/limiter les recrutements en IDF et les orienter en région pour réorienter la force de production et maîtriser le coût journalier moyen
• 2- se séparer de manière individuelle de salariés en IDF, ou au mieux ne pas les remplacer sauf par des salariés en régions
•3- organiser des mobilités géographiques, contraintes ou incitatives (via primes d’installation, maintien du salaire, etc.)

 

Voici les premiers éléments que nous pouvons aujourd’hui retirer du travail fait par les intervenant-e-s du cabinet SEXTANT.

FUSION SOPRA STERIA (10): TRACT COMMUN CGT SOPRA &…

La CGT SOPRA et la CGT STRIA ont décidé de travailler en commun dès à présent.

La première concrétisation est le tract commun qui a été élaboré et distribué sur plusieurs sites.

Pour les salarié-e-s en clientèle, nous mettons à disposition le tract:

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FUSION SOPRA STERIA (9): AVIS DES ELU-E-S CGT Instance…

La CGT, avec ses élu-e-s présent-e-s dans l’instance de coordination des CHSCT, a pris ses responsabilités et a décidé de prendre position sur la fusion, en fait l’absorption et la disparition de STERIA.

Nous l’avions déjà affirmé en juillet 2014, l’instance de coordination des CHSCT est un véritable outil mis à disposition des patrons pour empêcher une véritable information, une véritable consultation des CHSCT. Il s’agit d’une véritable réaction pour empêcher la naissance d’un droit d’intervention des salarié-e-s pour toutes décisions qui les concernent directement.

Il est dommage qu’une majorité dans cette instance n’ait  pas eu tous les éléments pour comprendre plus tôt et agit dès le mois de juillet pour obtenir qu’une véritable expertise, suivie d’une véritable consultation soit menée.

La seule chose que la CGT  retiendra de l’expertise menée par le cabinet TECHNOLOGIA est qu’elle aura coûté plus de 300000€…

Visiblement la Direction est satisfaite du travail fait par ce cabinet.

Cela est à rapprocher des difficultés qu’elle a faite au cabinet EMERGENCES sur la Région Parisienne pour une expertise sur les risques organisationnels qui pèsent gravement sur la santé des salarié-e-s.
Cela est à rapprocher des difficultés et des propos tenus par la Direction en 2010 sur un rapport commandé par le CHSCT d’Issy les Moulineaux en présence de risque grave. Il est vrai que le CHSCT d’Issy les Moulineaux à l’époque (2008-2010) avait montré une détermination sans faille face à la Direction. Chose qui a sans doute beaucoup manqué au secrétariat de l’instance de coordination…

La CGT est déterminée à empêcher que cette instance de coordination puisse de quelque façon que ce soit se transformer en super CHSCT, comme certaines organisations syndicales voudraient le faire.

Ce sont les CHSCT d’établissement, pourvu qu’ils aient conscience de leur rôle, qui doivent assumer leur responsabilité: l’avenir, la vie des salarié-e-s en dépend!

 

A télécharger, l’avis lu en séance le vendredi 26 septembre 2014

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FUSION STERIA SOPRA (7): « Expertise… »

Le cabinet d’expertise choisi par une majorité d’élu-e-s de l’Instance de Coordination des CHSCT de Steria a fait une première présentation.

La CGT avait précisé dès le départ pourquoi cette expertise était vouée à l’échec. Echec si le but était bien d’apporter un éclairage pour les salarié-e-s de Steria qui vont être impacté-e-s dans leur vie quotidienne par cette fusion.

Comment faire une expertise sérieuse, pertinente en si peu de temps?

Comment faire une enquête auprès de salarié-e-s qui ne connaissent que par bribe cette fusion, tant les patrons de Steria et de Sopra communiquent, beaucoup, le plus souvent sur des informations financières sans intérêt concret pour les salarié-e-s?

La forme prise par la présentation de Technologia a été des plus détestable: Se prévalant de leur qualité d’universitaires, ils ont demandé aux élu-e-s en fait de se taire et d’écouter la parole de…mandarins!

Sur le contenu, rien ou presque. Le seul intérêt pouvait être la restitution de paroles de salarié-e-s interviewé-e-s.

Pour la CGT il nous semble que cette expertise est plus du niveau d’un laborieux rapport de stage travaillé pendant l’été!

Nous attendions d’autres choses plus abouties, plus approfondies, plus fines sur les conséquences sociales (conditions de travail).

Il n’en est rien. Quid pour seul exemple des conséquences concrètes des déménagements prévus? Nous n’avions pas besoin, d’une analyse qui se voulait « juridique ». Mais lorsqu’il est rapporté que les déménagements ne seront pas une modification des conditions de travail, on croit être dans un mauvais rêve.

En fait…il est urgent de passer à autre chose et d’oublier bien vite cette intervention!

Il semble selon les premiers éléments fait par le cabinet SECAFI pour l’instance de coordination des CHSCT de SOPRA aurait déjà plus de contenu.
Nous y reviendrons.

 

ABSORPTION STERIA PAR SOPRA(6): ENAUD IMPOSE L’EXPERTISE CHSCT A…

Nous pouvions nous en douter: Les signataires de l’ANI du 11 janvier 2013 ont donné un pistolet aux patrons. Comment s’étonner ensuite qu’ils n »hésitent pas à en servir et à le mettre sur la tempe des élu-es.

C’est exactement ce qui vient de se passer lors des réunions de l’instance de coordination des CHSCT (découlant de l’ANI).

Enaud, le gérant de Steria et futur patron bis du nouveau groupe SOPRA, est venu dans cette instance. Enaud ne s’est jamais déplacé dans un CHSCT. Pourtant lorsqu’il y a eu une vague de suicide à STERIA, il aurait eu l’occasion de le faire. Il ne l’a pas fait.

Il faut croire que l’opération financière lui importe beaucoup plus.

La législation, issue de l’ANI, indique que l’expertise faite sur les conséquences sociales doit être faite en 2 mois. Le hic est que ces 2 mois tombent avec les mois de Congés Payés.

L’un des cabinets pressentis, EMERGENCES, a indiqué  qu’une enquête approfondie auprès des salarié-e-s ne peut être sérieusement faite pendant cette période. EMERGENCES a pointé l’importance extrême qu’une expertise de qualité soit faite. Nous pouvons le comprendre compte tenu des antécédents de STERIA en matière sociale et de la mise en demeure de l’Inspection du travail en novembre 2013.

EMERGENCES a, dès le départ, annoncé qu’il refuserait une expertise si les délais n’étaient pas modifiés.

Alors que la CGT présente, mais insuffisamment, dans cette instance pensait avoir convaincu les membres  d’exiger un délai supplémentaire, ceux-ci ont finalement cédé à la pression du gérant et du même coup choisi un cabinet TECHNOLOGIA. Cabinet qui pourtant n’avait même pas pu terminer une précédente expertise en 2013  tant avait été grande la défiance à son égard du CHSCT de Meudon.

Nous pouvons nous étonner d’ailleurs de l’attitude d’un cabinet qui prétend pouvoir faire une expertise pertinente et de qualité en pleine période estivale. Va-t-il suivre les salarié-e-s sur leur lieu de vacances pour les interviewer?

Nous avons du mal a comprendre l’inertie de cette instance alors que des questions importantes vont se poser rapidement comme par exemple les conséquences des changements d’affectation.

Comment peut-on laisser les salarié-e-s dans l’incertitude, les affectations ne seraient connues qu’au milieu de décembre? Comment les salarié-e-s vont pouvoir organiser leur vie familiale, la scolarité de leurs enfants, la garde de leurs enfants?

Comment les salarié-e-s vont pouvoir être rassuré-e-s sur leur évolution professionnelle, leur emplois?

Pour la CGT organiser une expertise sur les conditions de travail dans un délai aussi court, en pleine période estivale est irresponsable.

 

ABSORPTION DE STERIA PAR SOPRA (5)

Le 20 juin le Comité Central d’Entreprise a été réuni pour remettre un avis sur la qualification de l’offre d’échange d’actions par SOPRA su Steria. Amical ou inamical?

Au vu du « numéro de claquettes » des PDG duettistes de SOPRA et de STERIA on ne peut que dire qu’ils s’entendent comme « larrons en foire ».

La seule chose qu’il faut vraiment retenir est ce lancinant refrain repris par les 2 patrons:

« Il y aura des départs naturels ».

Derrière ce leitmotiv, il s’agit bien de préparer les salarié-e-s au sinistre cortège de pertes d’emplois et des conséquences dramatiques.

D’ores et déjà il semble que les ruptures conventionnelles se multiplient comme cela a été dit lors d’une réunion du CCE, confirmé par la Direction.

Il est clair que la nouvelle Direction du groupe SOPRA STERIA fera tout pour satisfaire rapidement les envies des actionnaires: Eux seuls comptent.

 

 

 

ABSORPTION STERIA PAR SOPRA(4)

Les directions de Sopra et de Steria ont remis parallèlement à leur CCE un pavé de 126 pages (hors annexe) pour « informer » sur le contour du nouveau groupe « SOPRA STERIA GROUP ».

Nous vous informerons au fur et à mesure du décryptage de ce document.
Tout d’abord qu’en adviendra-t-il des établissements actuels:

Sopra et Steria ont décidé de limiter le nombre de site et de les regrouper sur un même site à l’exception semble-t-il des sites STERIA de Roanne, Montpellier, Sophia, Grenoble, Strasbourg ne seraient pas impactés du moins pour le moment. Incertitude sur les établissements de STERIA ouest (Nantes et Rennes)

1. STERIA LYON disparait et rejoint SOPRA LIMONEST
2. STERIA TOULOUSE atrium disparait et rejoint SOPRA COLOMIERS
3. STERIA LILLE  disparait et rejoint SOPRA LA MADELEINE
4. STERIA MERIGNAC disparait et rejoint SOPRA MERIGNAC
5. STERIA AIX et SOPRA AIX se regrouperont sur un nouveau site en 2016
6. EN REGION PARISIENNE subsisteront 4 établissements:

3 établissements de Sopra

• Presbourg/kleber
• Manhattan (La défense)
• Triangle (La défense)

établissement de Steria

• Meudon

Par conséquent disparaissent les sites STERIA de Vélizy et d’Issy ainsi que le site SOPRA Mattei de la Gare de Lyon.

 

Les sites de Nantes et de Rennes ne sont pas explicitement cités dans le document.

Nous reviendrons sur les autres éléments et notamment la répartition des salarié-e-s par activité/entreprise un peu plus tard sur notre site.

Restez à l’écoute !