Sur le problème pointé par le Cabinet

Une politique GPEC aurait permis selon nous de faire évoluer de façon continue les salariés des postes « sensibles » vers des postes « stratégiques ». Une telle politique d’anticipation adossée à des efforts de formation plus intenses n’aurait-elle pas permis de repositionner des salariés déjà présents vers les nouveaux besoins RH, évitant ainsi le recours aux recrutements externes et atténuant la situation actuelle ?